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　＜最新情報＞ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　更新 ：2011.10.3


＜最近の掲載レポート＞

　■FM実践講座

　■月刊総務ONLINEに連載

　■日本におけるワーク・ライフ・バランスの考察と提言

　■その他の掲載

　■高原のセミナー”倉重英樹塾”　２０１０年のまとめ
　

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　目　次　（以下の項目をクリックするとリンクします。）
　■ワークプレイス・リサーチセンタ
　
　■ＷＲＣのコンサルティング・エリア
　　（Consulting area）
　■２００７年・コンサルティング活動の特徴
　■実施レポート
　　　　◆２００５年実施レポート　　◆２００４年実施レポート
　■ワークプレイス蓼科日記 （ワークプレイス＝蓼科・小田山荘における日記）
wrc profile
ワークプレイス・リサーチセンタ
新しい世紀に入り、早5年経過しました。日本人の働き方は相変わらず、工場型をひきずったままです。長時間の通勤、朝9時に始まり、5時で終り、昼休みも12-1時キッカリ、そして残業、疲れた体で一杯ひっかけ、また長い時間かけて家路へ。

工場労働者から知識クリエーターへの転換を声高に叫ばれていても、なかなか変れない経営者、そして社員。ホワイトカラーの生産性を上げるひとつの働き方として「ワーク・ライフ・バランス」思想があります。米国ではこの思想で経営者も社員もワークスタイルを変えたら、顧客満足も社員満足も上がり大いに生産性に寄与した企業があります。

ＷＲＣは、「ワークスタイル変革」を通じて「ワークプレイス変革」を志す企業のみなさんのお力になります。

　　　WRC provides best solution idea of Workplace for Work-Life Balance
　　　and Slow life.

　　　住所：〒191-0012 東京都日野市日野2951-3
　　　電話：042-584-4617
　　　ＦＡＸ：042-584-4617
　　　Ｍａｉｌ： 電子メール連絡先（←ここをクリック）

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WRCコンサルティングエリア
ＷＲＣのコンサルティング・エリア
Consulting area
　・次世代ワークプレイス　 （Next Generation Workplace）
　・ワークライフバランス　　（Work-Life Balance）
　・企業ファシリティ戦略（マスタプラン） （Master Planning）
　・不動産投資、コスト分析、財務戦略 （Financial Analysis）
　・ベンチマーキング　（Benchmarking）
　・アウトソーシング　 （Outsourcing)
　・ＥＨＳ＆Ｓ戦略（環境、健康、安全＆セキュリティ）
　・立案手法（バランススコアカード、シナリオプランニング）
  　(Balanced Scorecard,Scenario Planning)

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　■ＦＭ実践講座
　　　　（Office Japan誌　（株）オフィスジャパン発行　に定期的に掲載したものです。）
 　　　 　＊PDFファイルでご覧いただけます。
　（１）　新潟県中越地震を機に考える企業の災害対策プログラム　（リスクマネジメント①）

　（２）　新しいリスクマネジメントの仕組み「ＥＨＳ＆Ｓ」 　　　　　　　 (リスクマネジメント②）

　（３）　新しい時代のオフィススタンダード　　　　　　　　　　　　　　　 （オフィス改革①）
　　
  （４）　ワーク/ライフ・バランスとオフィス環境改革  　　　　　　　　 （オフィス改革②）

　（５）　オフィス改革を成功に導くベンチマーク　 　　　　　　　　　　　 （オフィス改革③）

　（６）　ワークライフ・バランス　　　　　　　　　（ライフスタイルとワークプレイス研究会）

　（７）　施設戦略の第一歩となるファシリティ・マスタープランの策定　（オフィス改革④）

　（８）　ワークスタイル変革を可能とする情報セキュリティ対策　　　 （オフィス改革⑤）

　（９）　ファシリティマネジメントのアウトソーシング「アウトソースの意味するもの」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　（オフィス改革⑥）
　(10)　ファシリティマネジメントのアウトソーシング「スキルディクショナリによる職務分析」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　（オフィス改革⑦）

　(11)　「これからの企業経営に欠かせないCRE戦略」　　　　　　　 　（オフィス改革⑧）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　(12)　「CRE戦略立案と評価」　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 　（オフィス改革⑨）

　(13)　「CREの実際」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　（オフィス改革⑩）

　(14)　「オフィス移転は経営改革の好機」 　　　　　　　　　　　　　　　（オフィス改革⑪）

　(15)　「シナリオで考えるCRE戦略」　　　　　　　　 　　　　　　　　　　（オフィス改革⑫）

　(16)　「CRE教育とコンサルティング」　　　　　　　　　　　　　　　　　　（オフィス改革⑬）

　(17)　「ホワイトカラーの生産性向上とオフィスの役割」　　　　　　 　（オフィス改革⑭）

　(18)　「オフィスはいらなくなる？」　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　（オフィス改革⑮）

　(19)　「CREを考えるとき知っておくべきこと」　　　　　　　　　　　　　（オフィス改革⑯）

　(20)　「日本の未来は『個人の変革』から」　　　　　　　　　 　　　　（オフィス改革⑰）

　(21)　「日本でCRE／FMを根付かせるには」（ＮＥＷ）　　　　　  　 （オフィス改革⑱）


　　　　＊ＰＤＦファイルをご覧になるには、アドビ・リーダー（ソフト）が必要です。
　　　　＊必要な場合は、下記サイトから無料ダウンロードでソフトが入手できます。
　　　　　　Adobe Readerダウンロードサイト
　

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　★月刊総務ONLINEに連載
　　　（総務/ファシリティマネジメント/ファシリティマネジメント ）
　　　２００９年４月から２０１０年１２月まで連載したもの。
  　　　（下記表題をクリックするとリンクします。）

　（１）　経営改革に必要なファシリティ・マネジメント
　　　　　 1. 「働く人」を大切にする会社が生き残る
　　　　　　　～ ハードだけじゃないファシリティマネジメント ～

　（２）　経営改革に必要なファシリティ・マネジメント
　　　　　 2. 「ワーク・ライフ・バランスより"ライフ・ワーク"・バランス
　　　　　　　　～ 株式会社シグマクシス」

　（３）　経営改革に必要なファシリティ・マネジメント
　　　　　 3. 「総務は遅れている ―　総務の人財を育てるFOSCの活動から」
　　
  （４）　経営改革に必要なファシリティ・マネジメント
　　　　　 4. 日本の未来は"新しい働き方"にある
　　　　　　　 ～多様性を受け入れた働き方、多様性を活かせるオフィスファシリティ

　（５）　経営改革に必要なファシリティ・マネジメント
　　　　　 5.多様な働き方を阻害し競争力を弱める"PC持ち出し禁止"
　　　　　　　～IT時代の新しい働き方に本当に必要な管理とは？

　（６）　経営改革に必要なファシリティ・マネジメント
　　　　　 6.パンデミック対策と"PC持ち出し禁止"が招く危機
　　　　　　 ～パンデミックに備えた新しい業務形態が会社を救う～

　（７）　経営改革に必要なファシリティ・マネジメント
　　　　　 6.CO2 25％削減は待ったなし！ 急がれる企業の組織作り

　（８）　経営改革に必要なファシリティ・マネジメント
　　　　　 7.FMに新しい役割を追加する　～ワークプレイス・ソリューション～

　（９）　経営改革に必要なファシリティ・マネジメント
　　　　　 8.FMから見ても世代交代が必要な日本企業の経営者

　(10)　在宅勤務やテレワークが日本で定着するか？

　(11)　在宅勤務やテレワークが日本で定着するか？　その2
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　(12)　日本のFM市場は外資にとって魅力的？

　(13)　FMと御柱祭の意外な共通性

　(14)　FMではやってはいけない御柱祭の教訓

　(15)　"リストラ"でわかった日本人の弱さ

　(16)　楽しく働き、明日に希望をもつ

　(17)　日本のFMに足りない"ホスピタリティ"

　(18)　"FMはお金で計る"という考え方

　(19)　阻まれたFMの進化〜行き過ぎたコンプライアンス〜

　(20)　会議室から見えてくる日本企業の問題点
　

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　■日本におけるワーク・ライフ・バランスの考察と提言
　　　～ホワイトカラーの生産性向上のために～

　　BPIA「ライフスタイルとワークプレイス研究会」は、このたびこれからの日本企業
　　飛躍のために取り組まなければならない課題「ホワイトカラーの生産性」に対して
　　ワーク･ライフ･バランスの理念が欠かせないとの観点から提言をまとめました。
　　詳しくは下記からご覧ください。（本文と付録PDFを開いてください）

  　　　　　http://www.b-p-i-a.com/study/lifestyle/report-9.html
　

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　◆その他の掲載から（PDF)（表題をクリックするとリンクします。）

　　＊希望湧き出るオフィス「”働き方”をどう変えるかが絶対条件」ＯＥ春季号

　　＊日本におけるワーク･ライフ・バランス～タテ社会での進め方～
　　　　オフィス学会機関誌2010年春季号
　

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★高原のセミナー”倉重英樹塾”　２０１０年のまとめ★

　　　　　（以下をクリックするとPDFで見られます。）
     ①セミナーサマリと参加者感想（PDF)
　　　　「楽しく働き、明日に希望をもつ」

     ②菅井拓海 さん（参加者）のまとめと感想（PDF)
　

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２００７年コンサルティング活動の特徴
2007年・コンサルティング活動の特徴
①ライフスタイルとワークプレイス研究会　（リンクし ています。）
　 これからの知価時代の働き方は「会社に忠実、刻苦勉励」ではありません。自分の価値を高め、それによって会社の業績に貢献することが、より求められます。そのためにはじぶんのライフスタイルを広くし、自分の時間も勉強、リフレッシュにより多く費やし、広い視野と軟らかい頭を磨くことが必要です。オフィスだけが仕事場ではありません。このような考えをワーク/ライフ・バランスと言います。有識者の話を聞き、全国のいくつかの企業を訪問し、その実践例を目にする活動をしています。数社を訪問しました。2007年はこのまとめに入り,2008年春には報告書を発行します。
②ファシリティ・オフィスサービス・コンソーシアム（FOSC） （リンクしています。）
　 情報化が進むにつれて働き方も多様化してきました。オフィスで働くばかりでなく、家や喫茶店、客先がメインの働く場所という人もいます。新しい時代に合せた総務サービスは何かを、サービス提供のアウトソーシング企業が中心になって結成した Facility ＆Office Service Consortium(FOSC)が、2006年12月に発足し、本格的な活動に入りました。アウトソーシング企業だけでなく、ユーザー企業の参加もあり、人材育成とスキルアップの観点からも重要度が高まり、関心を集めています。
　 FOSCでは定型化されていない企業の総務サービス業務を、業界標準となるべき　「スキルディクショナリ」を作成しています。
　 FOSC　　Facility Office Service（ファシリティ・オフィスサービス・コンソーシアム）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(ここをクリックするとリンクします。)
③CRE（企業不動産戦略）
　 2006年はCREという言葉をよく耳にするようになりました。企業が事業用に使う、土地、工場、オフィスなどの不動産資産を有効な経営資源として考えて投資されているかは疑問です。
社長の好みや、ステイタスで決められているのではないか？
会社が苦境に陥ったときもっともお金になる資産なのに、将来のヴァリューを考えて投資されているだろうか？
不要な施設が野放しにされているのではないか？　など、
CREに関する課題は日本企業に山積みされています。まさに経営資源の宝の山なのに、きちんとした分析や投資評価で管理されていないのが実態です。CREを日本でも根付かせようという活動が始まっています。
私も、2007年には執筆やシンポジウムなどで重要性を訴えました。加入しているCorenetというアメリカの団体は、2008年に日本で、MCR（Master of Corporate Realestate)教育講座を開始します。この分野は日本において未知です。専門的知識を持った人材が必要です。新しいキャリアとして有望です。志ある方はチャレンジしてみては如何でしょうか。
　 Cerenet：← (ここをクリックするとリンクします。)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　 　
　 関連記事：　「これからの企業経営に欠かせないCRE戦略」　
　
「CRE戦略立案と評価」
　
「CREの実際」
　 「オフィス移転は経営改革の好機」 
④ワーク/ライフ・バランスをサポートする活動
　 蓼科の山荘がオープンして、４年目、多くのいろいろな分野の方々に利用してもらいました。みなさん忙しく、なかなか長期の休暇がとれないのが実態です。ゆっくり滞在して初めてわかる山荘生活もほとんどが2泊です。夏休みは1週間単位にしたところ、長期に滞在される方も現れてきました。ドイツの家族は、1週間、10日間、山荘で過ごされ、蓼科高原を満喫して仕事に帰っていきます。どうやってもっと仕事とプライベートな生活をバランスさせて、リフレッシュして都会に帰ってもらうか。これがこれからの日本のビジネスマンに必要なことです。そのために新たなリゾート施設のあり方を、オフィス設計のホープ、三輪政幸さんと考えてきました。そのスタート拠点となるBersarooms（ベルサルームズ）を奥志賀高原に開設しました。単なる宿泊ではなく、そこで仕事もでき、いろいろなイベントにも参加し、長期滞在を可能にし、ワーク/ライフ・バランスに貢献する新たなビジネス活動を展開していきたいと思います。キッチン付スイートルームもあります。今年は2年目、スキーシーズンだけでなく、夏も快適な志賀高原、ぜひおいでください。ワーク・プレイス・リサーチ・センタは全面的に若い人の起業をバックアップし、一緒に日本にフィットしたワーク/ライフ・バランス定着をめざします。
Bersarooms（ベルサルームズ）　（リンクし ています。）

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2005高原のワークショップ実施レポート
2005年・高原のワークショップ実施レポート

「伊藤美保さんと語る会」　盛況に終わる
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 蓼科サロンの企画のひとつ、高原のセミナー「伊藤美保さんと語る会」は９月１７－１９日に開催されました。１２名＋αの参加者で盛会に終わりました。

　　
　
伊藤美保さんからワーク/ライフ・バランスの実践をドイツ、オランダの例を紹介しながら、詳しくかつオフィスとの関わりを実例をあげて説明していただきました。そのあと、「どうしたら日本に定着できるか」を参加者全でディスカッションしました。アジア民族のカルチャからすると、ヨーロッパと同じような形はできないのではないか。アジア流（日本流）のワーク/ライフ・バランスの形が必要なのではないか、などの意見が出ました。議論のあとは、鴨せいろそばで昼食、ハイキング、お月見パーティと、日式ワーク/ライフ・バランスを実践しました。
 *詳しくは、 （蓼科日記 9月17-19日) をご覧ください。
　

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2004高原のワークショップ実施レポート
2004年・高原のワークショップ実施レポート

「ナチュラルライフとナチュラルオフィス」とグルメの夕べ　盛況に終わる
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９月２３－２５日に開催された高原ワークショップは１１名の参加を得て、盛況に終わりました。
参加いただいた皆様には篤く御礼申し上げます。
若いデザイナー・三輪さんのお話は大変面白く、そのあとの講師自らの三輪シェフによる中華料理はすばらしい味でした。

　　
　
【参加者の声】
 本当に楽しい高原セミナーとグルメの会の３日間でした。
諸先輩方と過ごした３日間については、語りつくせないほどの素敵なことばかりでした。
セミナーでの三輪さんのお話、その後のディスカッションも今後仕事を進めていく上にとても貴重な宝となりました。
職場では薪割り姿の私の写真が大受けしていました。
筋肉痛付薪割り体験とても楽しかったです。
薪の生産のお手伝いもできず、小田さん、申し訳ありません。
このような機会にお誘いいただいたことへの感謝とまた１年待たずして、次の機会があれば、いろいろとやりくりして大阪から参加していきたいと思います。
本当にありがとうございました。（Mさん）

ステキな3日間をどうもありがとうございました。
私の満足度評価は、「心・腹・頭・身」の順番での充実度でした。
その証拠に、Nさんに早速お送りいただいた写真も、食べたり飲んだりのシーンばかり。。。(笑い）
でも、とても大切なことを提言してくださった三輪さんのレクチャー、そして、ワークライフバランスというテーマについて、あの場所とあのメンバーで語れたことは、とても有意義でした。
ぜひ、また、こんな機会をつくっていただきたいと思いますし、
またお声をおかけいただけることを期待しております。（Fさん）
　

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